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郁俊:让世界看到中国品牌实力

2018/1/17 14:56:02 来源:东方财经网

新闻发布会出席嘉宾合影图

 

如果说,此前还有中国车企将发布海外战略、参加北美车展作为营销噱头,今天的广汽传祺已经在有目的地筹划“海外发展”、有组织地实施“落户北美”。对于广汽传祺,参加北美车展并非一句漂亮的口号,更非一种营销的手段,而是一行轮廓清晰的足迹、一声催人奋进的号角。

 

2018年1月15日13时42分,广汽集团执行委员会副主任、广汽传祺总经理郁俊从坐席上起身,快步登上舞台;4分钟的英文演讲之后,他为广汽传祺GA4的全球亮相揭幕。

这是广汽传祺第四次走进底特律COBO中心、登上北美车展的展台。

 

广汽集团总经理冯兴亚发表致辞

 

与此前似,广汽集团总经冯兴亚亲率下的广汽经营、研发团队再次成北美展的聚焦点。如果,此前有中国企将布海外略、参加北美展作为营销,今天的广汽祺已在有目的地筹划海外、有组织北美于广汽祺,参加北美展并非一句漂亮的口号,更非一种营销的手段,而是一行廓清晰的足迹、一声催人奋进的号角。

 

广汽集团执委会副主任、广汽乘用车总经理郁俊发表致辞

 

世界的中国品牌,是广汽祺既定的展方向,郁俊则为这个方向划了踏脚的落点。郁俊,成世界品牌至少要足三个条件:实现全球研、全球生与全球售,足全球市需求,品牌得到全球消可。

上任18个月,郁俊已在思考广汽祺的下一个十年。

 

进军海外,企稳

2008年注册成立的广汽乘用,将在今年7月迎来十生日,并踏上新十年的展之路。在刚刚过去的2017年,广汽祺整体售超50,同比增37%;此前的6年中,广汽祺的复合增率超85%超汽的平均增速。然形一片大好,但广汽祺的展之路仍然存在隐忧

 

 

 

刚刚过去的2017年,中国汽场趋和,低速增甚至新常2017年中国汽场销售整2887.9,同比增长为3%;乘用计销2417.8,同比增量仅为1.4%。各个分市中,增速13.3%SUV为仅有的增量,但相比去数年SUV场动辄50%的增速,13.3%已是水的果。

20174月,郁俊正式提出“2019年广汽祺品牌将正式进入北美市场广汽祺新十年的展提供了机遇。

从地理位置看,拓展新的消,广汽祺可以于中国市的依,并最在一众中国品牌中脱而出。于广汽祺等中国品牌,展中国市的同拓展海外市,有利于分担风险展的增量,更有利于走出国得全球市可,是成世界中国品牌的关

分市看,拓展海外市,可以通过发现、融合、足全球市的消需求,提升设计、工;旗下各个分市品均可由此受益,实现旗下量全面增,形成SUVMPV轿车三足鼎立的新格局,是成世界中国品牌的基

从市场选择看,广汽祺没有选择欧洲市,而是直接选择安全准更为严格、汽制造更具承、法律法为严谨的北美市,既示了广汽祺的勇气与力,也展示了广汽祺渴望得到全球消可,是成世界中国品牌的核心步

 

进军北美,底气

自2005年起,已陆续有中国汽车品牌进军北美,奇瑞进军美国市场、吉利在北美车展首秀,但受到合作伙伴、法律法规、文化差异等现实因素的制约,尚未有中国汽车品牌在北美市场“站稳脚跟”。

 

 

品质魅力家轿传祺GA4面向全球亮相

 

曾经在GMC工作30年的Joseph已经退休。无聊的时候,他会驾驶自己的GMC的Terrain(一款与雪佛兰探界者同平台的中型SUV,北美市场起价为24995美元)接几单Lyft(类似Uber、滴滴的租车服务)赚点油钱。Joseph说,已经退休的他不会再买新车。但日本车可靠又省油,确实比美国车更好,有的时候真让他心动。Joseph的话代表了普通美国人的真实想法,也是一位美国汽车人的客观评价。由此可见,传祺进入美国市场的直接竞争对手,或许不是生在北美的雪佛兰、福特,而是源自日本的本田与丰田,又或者是来自韩国的现代与起亚。

 

 

广汽研究院副长张帆介绍新能源概念车 Enverge

 

进军北美市场,与日系、韩系品牌直接竞争,在别人看来是不可能完成的任务,对于广汽传祺则是水到渠成。不同于其他的中国品牌,广汽集团是先有合资企业,再做自主品牌——在建立之初,广汽传祺就具备了高目标、高标准和高起点。客观评价,广汽乘用车建厂,不但引进了广汽本田、广汽丰田的管理模式、供应商,甚至工艺体系、品控标准也在向本田、丰田看齐。

 

 

中国驻芝加哥总领事洪磊体验广汽产品

 

除了“众人拾柴”,广汽传祺还有“自我要求”。在成立之初,广汽传祺就树立了“品质优先”的意识,并将其贯彻到具体工作之中。广汽传祺坚持选择全球最优秀的供应商,采用技术最新、品质最优、性能最好的零部件或总成系统,选择的标准是品质而非价格。这不仅使得广汽传祺的整车品质、性能处于中国品牌中的领先地位,也推动了消费者对于广汽传祺的信赖。第三方机构J.D. Power连续五年将“中国品牌新车质量研究”的冠军荣誉授予广汽传祺,就是对广汽传祺“品质优先”的表彰与肯定。

今天的广汽传祺已经初步拥有与日系、韩系品牌直接竞争的硬实力。

 

长远发展,聚势

从通用汽车的总部向西约600米,就是北美国际车展的举办地——COBO中心。自B厅的大门进入COBO中心,走两个展区就能看到广汽传祺的展台,左邻现代、右靠起亚,展台面积与生在北美的Acura、英菲尼迪相近。这是中国汽车品牌第一次进入COBO中心的主展区,在世界汽车的舞台上,中国汽车品牌有了自己的位置。

 

 

广汽传祺 2018 北美车展新闻发布会人气爆棚

 

COBO中心的西北角是菲亚特克莱斯勒FCA的展台,展台面积较东侧的福特展台更大些,但克莱斯勒、菲亚特、Dodge、Jeep、RAM和MOPAR同台展示,展台并不显宽敞。6个品牌中,RAM在15日9:05发布,Jeep品牌被安排到16日的上午8时发布,其他品牌都只是“跑龙套”而已。

广汽传祺的管理者已经认识到,随着电动化、智能化的快速到来,汽车行业的兼并重组会逐渐加剧,市场是否广泛、体量是否巨大、运营是否高效……将不仅仅影响利润率与话语权,甚至可能会决定一个品牌生死。郁俊说,中国自主品牌会进行激烈的“洗牌”,两极分化会愈加明显。

成为世界级中国品牌,进入海外市场发展是关键一步。从2017年4月起,广汽传祺已经开始在美国波士顿与硅谷进行招聘,为海外开展业务储备力量。在2018年北美车展开幕前,由郁俊率领的招聘团队已经在密执根大学面试超过百人,通过面试者可以前往中国工作,也可以留在美国的办公室。未来,广汽传祺将陆续在硅谷(负责互联科技、智能驾驶、新能源应用的研发)、洛杉矶(负责内外饰造型)以及底特律(负责工程研发)为前进基地,在海外打造全球研发、全球生产与全球销售的全产业链体系,为进入北美、欧洲市场奠定基础。

 

 

“品质魅力家轿”传祺GA4面向全球亮相

 

丰田汽车、现代汽车,成功进入美国市场分别用了10年和15年。在2017年,北美市场销售整车1725万辆,丰田集团和现代集团的销量分别为243.45万辆、127.52万辆。现代集团进入北美市场用时更长,但销量却只近丰田的半数。

郁俊说,打造高端品牌是摸索的过程。进入美国市场,是对企业研发能力、品质管控以及技术能力的全面考验和挑战,是打造世界级中国品牌的重要环节。

广汽传祺选择2019年进军北美,无论成败与否,世界都会看到中国制造的崛起与进步,看到广汽传祺的实力与自信。

 

(转自《汽车人》吴毓)